近日，一群以“90后”为主的年轻科学家团队再次引发关注：北京时间9月17日夜间，由DeepSeek团队共同完成、梁文锋担任通讯作者的DeepSeek-R1推理模型研究论文，登上了国际知名学术期刊《自然》的封面。
自古英雄出少年。在人工智能领域大放异彩的DeepSeek团队并非孤例。“嫦娥”探月、“北斗”组网、“天问”探火……如今，在许多国家重大科技工程以及人工智能等新兴领域，青年科技人才已成为骨干力量，有的项目团队成员平均年龄30多岁。“十四五”期间，国家重点研发计划45岁以下青年科技人才担任项目负责人的比例达到43.3%。
不过欣喜之余，我们还要看到，当前我国青年科技人才培养使用还存在若干痛点、堵点。比如，职业早期科研支持不够、成长平台和发展机会不足、符合青年科技人才特点的评价机制不完善等。面向未来，如何让更多青年科技人才脱颖而出？
不拘一格大胆使用。青年时期是科研的黄金阶段，青年科技人才是最具活力的创新群体。有研究表明，自然科学家发明创造的最佳年龄段是25岁到45岁。玉不琢不成器，人不磨不成才。国家实验室、新型研发机构、国家重大科技任务等是培养青年创新人才的重要载体。让更多青年才俊崭露头角，就要给予他们更多的信任、更大的帮助、更有力的支持，敢于让其在任务中挑大梁、当主角。同时，还要努力为其搭建干事创业的舞台，大胆使用甚至破格使用优秀青年科技人才。
强化职业早期支持。目前，我国科研支持仍以竞争性的计划项目为主。由于早期科研成果不多、资历尚浅等原因，不少处于职业早期阶段的青年科技人才在课题申报中处于劣势。为此，既要努力提高职业早期青年科技人才科研支持的普惠性和稳定性，也要探索设立更有针对性的职业早期专项，支持青年科技人才独立牵头项目，尽可能激发其创新热情。
营造良好创新生态。青年科技人才的主责主业是科研。然而有关调查显示，近60%的青年人才认为，各类填表占用时间多；还有超过三分之一受访者表示，经费使用和财务报销也带来较大非学术负担。这提醒我们，科技项目管理要遵循人才成长和创新规律，大刀阔斧地削减不必要的事务性负担。此外，还有必要从深化人才分类评价改革、完善激励分配机制等方面综合施策，努力营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，让更多青年科技人才甘坐冷板凳、敢闯无人区。
青年科技人才精力旺盛、思维活跃、知识新颖，是科技创新的生力军。不断完善符合青年科技人才成长规律和科研规律的体制机制，必将激励更多青年才俊在建设科技强国的伟大事业中脱颖而出、建功立业。
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